持株会社を作らない社長が年3億を失う理由
複数法人を持つ社長が持株化しないと、グループ通算制度と益金不算入制度を使えず、年3億規模の節税機会を失い続ける。知っている社長との差はどこで生まれるのか。
複数法人を持つ社長が持株化しないと、グループ通算制度と益金不算入制度を使えず、年3億規模の節税機会を失い続ける。知っている社長との差はどこで生まれるのか。
グループ通算制度を使えば、赤字子会社の損失を黒字の親会社と相殺し、約2億円の法人税を節税できます。2022年導入・100%完全支配の国内子会社が対象。税務署が教えない節税の仕組みを解説。
赤字子会社の欠損金を黒字親会社の所得と相殺できるグループ通算制度。実効税率34%なら赤字1.5億円で年5,000万超の節税も。対象要件と注意点を解説。
グループに赤字法人を抱えていませんか?グループ通算制度を活用すれば、黒字法人の利益と相殺して課税所得を圧縮できます。仕組みと注意点を税理士目線で解説。
年商10億超えなのに税負担が重すぎる…それは構造の問題かもしれません。持株会社(ホールディングス)を使った利益分散とグループ通算制度で、実効税率を大幅に下げる方法をわかりやすく解説します。