M&A後の税務PMI放置で5億円が消えた実例
M&Aで会社を買収した後、税務PMIを放置すると繰越欠損金の失効・重加算税35%・5年遡及が重なり5億円超の追徴が現実になります。買収後3年が最大の分岐点です。
#法人税節税
持株会社を作らない社長が年3億を失う理由
複数法人を持つ社長が持株化しないと、グループ通算制度と益金不算入制度を使えず、年3億規模の節税機会を失い続ける。知っている社長との差はどこで生まれるのか。
持株会社で法人税50%削減！グループ節税の仕組みを解説
持株会社を使った法人税削減スキームを解説。受取配当の益金不算入・所得分散・グループ通算制度の3つを組み合わせると、グループ全体の実効税率を大幅に圧縮できます。
赤字子会社が武器になる！グループ通算制度で2億節税
グループ通算制度を使えば、赤字子会社の損失を黒字の親会社と相殺し、約2億円の法人税を節税できます。2022年導入・100%完全支配の国内子会社が対象。税務署が教えない節税の仕組みを解説。
海外子会社で法人税3億圧縮｜国際節税の実態と落とし穴
年商10億超の社長が見落としがちな国際税務の活用法。シンガポール子会社による合法的な利益分散と、ペーパーカンパニーを一発否認する外国子会社合算税制の実態を解説します。
シンガポール法人で実効税率17%を実現する3条件
シンガポールの法人税は一律17%。ただし設立するだけでは日本のCFC税制で節税効果はゼロになります。合算課税を回避するための3条件と、実務上の注意点を解説します。
3月決算の社長が見落とす億単位の節税チャンス
3月決算の法人が決算前に確認すべき節税対策を解説。賃上げ促進税制の最大45%控除やオペレーティングリースを活用して、億単位の法人税を合法的に圧縮する方法とは。
海外SPC節税の落とし穴｜CFC課税で3億が全額合算
現地法人で利益を留保すれば節税できる——その前提が崩れています。外国子会社合算税制（CFC課税）の仕組みと、3億円が丸ごと課税対象になるリスクを解説します。
3月決算で2億節税するオペレーティングリースの仕組み
年商10億超の社長が3月決算前に活用するオペレーティングリース節税。航空機・船舶リースのSPCへ匿名組合出資すると、初年度に出資額の50%超が損金計上できるケースも。仕組みと注意点を解説。
M&Aのれん代節税：5年で3億円を合法的に圧縮する方法
事業譲渡・非適格合併でM&Aをすると、のれん代が5年間全額経費になります。10億円なら年6,000万円・累計3億円の節税効果。スキーム選択が全てを決めます。
法人税34%を10%台に。海外子会社で実現する国際節税スキーム
年商10億超えの社長限定。シンガポール・UAE法人を活用し、日本の実効税率34%を合法的に10%台まで下げる国際税務戦略とCFC税制クリアのポイントを解説。
グループ内不動産移転で含み益課税を繰り延べる方法
持株会社へ不動産を移転する際、グループ法人税制を活用すれば3億円の含み益への課税を繰り延べられます。適用条件と注意点を具体的に解説します。
赤字子会社が節税兵器に変わる「グループ通算制度」の使い方
グループに赤字法人を抱えていませんか？グループ通算制度を活用すれば、黒字法人の利益と相殺して課税所得を圧縮できます。仕組みと注意点を税理士目線で解説。
研究開発費の税額控除で実効税率を20%台に下げる方法
法人税をまだ30%以上払っていませんか？研究開発費の税額控除を使えば、年商10億クラスの会社でも実効税率を20%台に圧縮できる可能性があります。仕組みと実例をわかりやすく解説します。