税務調査で5000万追徴される社長に共通する4つの特徴
法人の実調率は約3%でも、問題が認定されれば追徴は5000万超に。売上除外・家族役員・退職金・関連会社取引——4つの危険パターンを解説します。
億単位の大型節税に特化した情報をお届けします
法人の実調率は約3%でも、問題が認定されれば追徴は5000万超に。売上除外・家族役員・退職金・関連会社取引——4つの危険パターンを解説します。
2019年の通達改正で法人保険の全額損金・1/2損金は廃止済み。知らずに使い続けると重加算税35%のリスクがあります。廃止された節税スキームTOP3を解説。
年間3,000件超の通報とKSKシステムで国税は節税スキームを把握済み。旧制度の法人保険・オペレーティングリース・移転価格など、重加算税35%のリスクを解説。
役員報酬を損金算入するには事業年度開始から3ヶ月以内の変更が必要。3月決算なら6月末が期限。期限切れで年間数百万円の損失になる前に今すぐ確認を。
役員報酬1億円をそのまま受け取ると手取りは5,500万円台。所得の分散と持株会社を組み合わせた正しい設計で、手取り6,700万円を実現した事例を解説します。
接待費や役員車両が税務調査で全額否認——その原因は書類不備です。重加算税35%が課される仕組みと、今期中にやるべき対策3点をわかりやすく解説します。
自社株評価額が数億円に膨らんだ社長必読。持株会社スキームと事業承継税制の特例を組み合わせれば、相続税を9割近く削減できたケースも。落とし穴と2027年末の期限も解説。
節税目的で持株会社を設立した社長が追徴課税を受けるケースが増えています。事業実態なしと判断されるリスクと、正しい設計の考え方を解説します。
事業譲渡・非適格合併でM&Aをすると、のれん代が5年間全額経費になります。10億円なら年6,000万円・累計3億円の節税効果。スキーム選択が全てを決めます。
不動産SPCを使った節税スキームが税務調査で全否認されるケースが増えています。追徴税1億円超のリスクを生む設計ミス3選と、今すぐできる対策を解説します。
日本の実効税率33%に対し、シンガポールなら8%台も実現可能。移住不要で組める日本法人+シンガポール法人の二重構造と、外国子会社合算税制の落とし穴を解説します。
後継者への株式移転にかかる相続税・贈与税が全額猶予される事業承継税制の特例措置。承継実行の期限は2027年12月31日。株式評価1億円超なら数千万円の差が生まれます。
2019年7月の国税庁通達改正で法人保険の節税スキームは大幅縮小。今も合法で使える「低返戻率定期」と「第三分野短期払い」の仕組みと注意点を解説します。
役員社宅・旅費規程・短期払い保険を活用していない法人社長は年500万円超の機会損失になる可能性があります。今すぐ3つのチェックを。
役員報酬の改定は事業年度開始から3ヶ月以内が原則。3月決算なら6月末がタイムリミット。法人税と所得税の税率差を最適化すれば年間1,000万円超の節税になるケースも。今期まだ見直していないなら今すぐ確認を。
役員報酬が高すぎると損金不算入に。法人税法34条で年間数千万円が否認された実例と過少申告加算税15%の落とし穴、設定前の根拠設計を解説します。
事業会社1社集中では手取りが半分以下になる現実。持株会社・事業会社・関連会社の3法人に報酬を分散し、実効税率を大幅に引き下げるスキームの全貌を解説します。
優良企業ほど相続税が高くなる逆説をご存じですか?持株会社スキームで評価額を最大60%圧縮した社長の実話と、18ヶ月前から動くべき理由を解説します。
M&Aで会社を売る前に知っておくべき税務の真実。株式譲渡vs事業譲渡の選択や自社株評価の落とし穴、売却2年前から始める節税対策を解説。
海外法人に利益を移せば節税できると思っていませんか?CFC税制の落とし穴と、合法的に使える海外節税スキーム3選をわかりやすく解説します。