海外節税スキームで重加算税35%、CRSが変えた節税の常識
香港法人やマレーシア移住などの海外節税スキームが危ない理由。2017年開始のCRS（共通報告基準）で海外口座情報は国税庁に自動送信される。重加算税35%で追徴額が億単位になった社長の現実を解説。
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事業承継税制の特例｜2027年末期限に間に合う準備の進め方
事業承継税制の特例措置は2027年12月末が期限。計画を提出しただけでは猶予ゼロ。株式移転完了まで最低1〜2年かかるため、今年動き出せないと手遅れになる可能性があります。
法人保険の節税が消えた理由と代替策3選【2019年改悪】
2019年の国税庁通達改正で解約返戻率85%超の法人保険は損金算入がほぼゼロに。代わりに使えるOL・低返戻率定期保険・経営セーフティ共済を具体的に解説します。
役員退職金1億円の設計術｜退職金規程で億単位の節税
退職金規程を整備するだけで役員退職金を1億円超に設計できます。功績倍率の仕組みから退職所得の優遇税制、中退共の活用まで節税の全体像を解説します。
家族を役員にして年300万円節税する合法スキームの実態
年収5,000万円を家族4人で分散するだけで年300万円超の節税が可能。累進課税の仕組みを使った合法的な所得分散スキームの仕組みと実務上の注意点を解説します。
持株会社で株価を10分の1に！相続税を数億円圧縮する方法
年商10億超のオーナーが直面する自社株の相続税問題。持株会社スキームを活用すると純資産価額の37%控除で評価額を大幅に圧縮できます。仕組みと注意点を解説。
海外不動産節税で国税調査｜狙われる3条件と追徴の実態
CRS（共通報告基準）により海外資産は国税に筒抜けです。調査対象になる3条件と、追徴が元本を超えるメカニズムを税理士目線で解説します。
法人実効税率を23%台に下げるシンガポール移転価格戦略
シンガポール子会社と移転価格戦略を組み合わせることで、日本の法人実効税率34%を23%台まで合法的に圧縮できます。設計の仕組みと文書化の重要性を解説します。
2026年4月施行！封じられた節税スキーム3選【社長必読】
2026年4月施行の税制改正で、資本金減資・海外子会社・オペレーティングリースを使った節税が封じられつつあります。年数千万円の負担増になる前に確認すべきポイントを解説します。
事業承継税制の「猶予」の罠、2027年末前に知っておくべきこと
事業承継税制の特例は2027年12月末終了。「猶予＝免除」と誤解している社長が急増中。取消事由・届出失念で億超え追徴が現実になる仕組みを解説します。
法人保険の節税が裏目に出る2024年以降の落とし穴
2024年規制強化後、法人保険の解約で5000万円超の益金が一時計上され法人税が3倍超になるケースが急増。加入時より解約の出口設計が今は最重要です。今すぐ見直しを。
役員報酬の変更ミス、税務署に3年遡及される前に読む話
役員報酬は年1回・期首から3ヶ月以内しか変更できない。タイミングを誤ると変更分が全額損金不算入となり、重加算税35%・3年遡及のリスクも。変更前に必ず確認すべきポイントをまとめました。
役員報酬を複数法人に分散して節税する方法
役員報酬を1社に集中させると実効税率55%で手取りが半減するケースも。資産管理法人を1社追加して報酬を分散するだけで、合法的に手取りを大幅改善できる設計術を解説。
役員報酬の最適額が変わった─2025年改正で損する社長続出
2025年から給与所得控除・基礎控除が合計20万円引き上げられ、役員報酬の最適額が変わりました。期中変更禁止のため決算前が最後のチャンス。今すぐ見直しを。
役員退職金で手取り2億円を作る社長の5ステップ
年商10億超の社長が実践する役員退職金の設計術。退職所得控除の活用から法人保険の出口連動まで、手取り2億円を実現する5つのステップを税理士目線で解説します。
役員報酬1億円社長が密かにやっている節税術｜年2000万円の差
役員報酬1億円には最大55%の税率がかかります。賢い社長が使う役員社宅・退職金・持株会社の3手法を組み合わせると、年間2000万円超の節税になるケースも。
役員報酬2,000万円で手取りが300万変わる理由
役員報酬2,000万円でも手取りが300万円以上変わる社長がいます。年収2,400万円で基礎控除が消える仕組みと、知っている社長が実践している設計を解説します。
役員報酬3000万円で3億損する人の共通点と対策
役員報酬を高く設定するほど節税になると思っていませんか？報酬55%課税と退職金20%課税の差が、20〜30年で累積3億円超の損失になる仕組みと見直しポイントを解説します。
持株会社で役員報酬を合法的に2倍にする節税スキーム
持株会社を活用した役員報酬の最適化手法を解説。受取配当の95%が益金不算入になる仕組みを使い、実効税率を30%から15%前後に圧縮した実例を紹介します。
持株会社2社で3億円節税した社長の実録
年商15億の製造業オーナーが持株会社2社と役員報酬分散で10年累計3億円超の節税を実現。具体的な仕組みと税務調査リスクの回避策を解説します。