役員社宅で2000万否認される3つの危険パターン【税務調査】
役員社宅・社用車の経費が税務調査で2000万円以上まとめて否認されるケースが増えています。社宅規程なし・賃貸料相当額の計算ミス・業務記録ゼロ。3つの危険パターンと対策を解説します。
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役員社宅・社用車の経費が税務調査で2000万円以上まとめて否認されるケースが増えています。社宅規程なし・賃貸料相当額の計算ミス・業務記録ゼロ。3つの危険パターンと対策を解説します。
自治体の固定資産税評価額には算定ミスが多く、法人が年500万円以上払いすぎているケースがある。3年に1度の評価替えで異議申立が可能。製造業・多拠点法人は必読。
年商10億円規模の会社を持つ社長は、何も対策しなければ相続税が3億円を超えることも。持株会社を使った株式評価圧縮の全手順と、最低3年かかる理由を解説します。
事業会社だけの退職金で終わっていませんか?持株会社の役員を兼務すれば退職金を2社分受け取れ、設計次第で5000万円超の上乗せが可能。退職所得控除の独立適用まで解説します。
事業譲渡と株式譲渡では手取り額が億単位で変わります。5億の売却でも設計次第で手取りが2億か4億かに分かれる仕組みと、M&A節税設計のポイントを解説します。
会社売却を検討中の社長必見。役員退職金の前出し・株式譲渡・適格組織再編という3つの手法で、M&Aの税負担を数億円単位で減らす方法を解説します。
1社から高額の役員報酬を受け取っていると、累進税率55%が重くのしかかります。持株会社と事業会社の2社体制で報酬を分散すれば、年3000万円超の節税も可能です。
年商10億超でも役員報酬3000万円のままでは毎年1650万円が税金で消えます。水準最適化・役員社宅・退職金設計の3つを組み合わせた節税構造をわかりやすく解説します。
利益が出すぎた社長必見。航空機・船舶オペレーティングリースを損金率と実用性でランキング。3億円投資で1億円節税の現実と出口戦略の注意点を解説。
不動産収益を個人で受け取ると税率55%。SPC(特別目的会社)を活用すれば23〜34%に抑えられます。年収1億円規模なら年最大2,000万の差、15年で3億超の機会損失になる仕組みを解説します。
税務調査官が帳簿を開いた瞬間に確認する「3カ所」をご存じですか。役員退職金の算定根拠、外注費の実態証明、社長個人との経費区分。この3点の準備が、調査の明暗を分けます。
税務調査で追徴課税される典型的な3パターンを解説。役員退職金の功績倍率超過・法人保険の解約タイミングズレ・交際費の記載漏れは、億単位のリスクに直結します。
年商10億円を超えた法人は税務調査の標的になりやすく、5年遡及で追徴が1億円を超えるケースも。役員報酬・経費処理・関連会社取引の3つのリスクポイントと対策を解説します。
年商10億超のオーナー社長が活用できる節税3大施策をランキング形式で解説。役員社宅・法人保険・オペレーティングリースの仕組みと落とし穴をわかりやすく紹介します。
業績が好調なほど自社株評価は上がり、相続税負担も膨らむ。2027年末が期限の特例措置を使い損ねると、億単位の損失になるケースも。今すぐ動くべき理由を解説します。
法人保険は設計ミス一つで節税効果がゼロになります。返戻率・出口設計・期間ズレという3つの落とし穴と、5000万円の課税繰延を守る考え方を解説します。
持株会社を設立せず個人で配当を受け取り続けると最高55%の税率がかかります。法人経由の受取配当益金不算入との差は年間数千万円。承継コストの増加も加算すれば、1年の先送りで1億円超の損失になるケースも。
持株会社を設立して自社株評価を圧縮しないまま相続が発生すると、相続税が3億円以上増えるリスクがあります。対策のタイミングと仕組みをわかりやすく解説します。
賃上げ促進税制の申告漏れ、交際費の1万円ルール、倒産防止共済の活用。3月決算の申告前に確認すべき節税ポイントを税理士目線でわかりやすく解説します。
持株会社スキームを導入しても節税効果が出ない社長には共通の設計ミスがあります。定期同額給与の改定期限違反、所得分散比率のズレ、退職金との連動ミス——3つの落とし穴を解説します。