オペレーティングリースで1億圧縮する仕組みと落とし穴
1億円の利益を今期ゼロに圧縮できる「オペレーティングリース」。航空機・船舶を活用した節税スキームの仕組みと、見落としがちな課税繰り延べリスクを解説します。
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1億円の利益を今期ゼロに圧縮できる「オペレーティングリース」。航空機・船舶を活用した節税スキームの仕組みと、見落としがちな課税繰り延べリスクを解説します。
シンガポール法人設立、利益移転、海外管理——やり方を間違えると日本の税務署に全額課税される。合算課税・移転価格・PE認定、社長が知るべき3つのリスクを解説。
年商5億〜50億円の中堅企業は国税庁の優先調査対象。移転価格・オペレーティングリース・役員退職金の3パターンと、正当な節税でも否認されるリスクを解説します。
役員報酬を上げても手元が増えない原因は累進課税55%にある。オペレーティングリースとの組み合わせで法人・個人の税負担を同時に最適化する方法を解説します。
退職金の準備ゼロで退職すると2億が大幅に目減りします。逓増定期保険を法人で活用し、退職所得の優遇税制を最大限に使う方法と功績倍率の実務基準を解説します。
個人で投資収益を受け取ると最高55%の税負担。投資会社を設立するだけで実効税率差23%が生まれ、20億円規模の資産なら10〜15年で5億円前後の節税も現実的です。
年5,000万円超の損金算入が可能なオペレーティングリース節税が、2026年の新リース会計基準適用で実質終了。今期中に動かないと手遅れになる理由を解説。
海外法人設立で失敗する社長が必ず踏む3つの税の落とし穴——タックスヘイブン対策税制・PEリスク・移転価格税制を実例とともに解説します。
2019年税制改正で法人保険の損金算入ルールが激変。旧スキームを継続中の法人は税務調査で全額否認リスクあり。3つの否認パターンと今すぐできる対策を解説。
飲食費の1万円ルール未活用、役員社宅の計算ミス、「経費=節税」の大誤解——年商10億規模の社長がよくやる経費計上ミス3つを具体例つきで解説します。
ワンストップ特例の落とし穴、上限の過小見積もり、所得急増年の見逃し。億超え社長が毎年やってしまうふるさと納税の3大ミスと対策をわかりやすく解説します。
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持株会社を使った法人税削減スキームを解説。受取配当の益金不算入・所得分散・グループ通算制度の3つを組み合わせると、グループ全体の実効税率を大幅に圧縮できます。
生命保険・暦年贈与・自社株放置——この3つの「やっているつもり対策」が、相続税3億円をまったく減らせない理由と正しい対処法を解説します。
資産5億円の社長が知っておくべき相続税対策を3つ解説。生命保険の非課税枠、生前贈与の7年ルール、現金保有リスクを具体的な数字で説明します。
M&Aと持株会社スキーム、事業承継税制の特例措置を組み合わせれば、相続税を9割近く圧縮できるケースがあります。2027年末に迫る期限と3つの手法を解説します。
1億超の経費計上で人気のオペレーティングリース。実態は課税の先送りで、リース満了時に益金が一括で戻ってきます。出口戦略なしで使うと逆に大増税になるリスクを解説。
外国子会社配当益金不算入制度とシンガポール法人を活用し、実効税率を合法に圧縮する仕組みを解説。タックスヘイブン対策税制の要件と落とし穴も紹介します。
不動産を個人名義や事業会社直保有のまま放置している社長は要注意。SPC(特別目的会社)を活用するかどうかで、10年後に3億円規模の差が生まれる理由を解説します。
毎年6月に届く住民税通知書は節税の成績表です。課税所得2,000万円の圧縮で680万円超の差が出る現実と、年商10億超の社長が使える3つの節税手法を解説します。